Kehitysprosessien fasilitointi

Kehitysprosessit voivat olla tiimin, johtoryhmän, osaston tai koko organisaation ja sen yhteistoimintaverkkojen laajuisia muutosmatkoja. Prosessi koostuu ohjatuista työpajapäivistä ja niiden välillä tapahtuvasta työskentelystä.

Työskentelyn ohjaaja eli fasilitaattori huolehtii siitä, että työskentely etenee ja osallistujien koko potentiaali pääsee esiin.

Pisimmillään kehitysprosessit voivat olla muutaman vuoden mittaisia ja niille voidaan hankkia kehittämisrahaa esimerkiksi TE-keskuksen kautta.

Pitkän kehitysprosessin sisällä voidaan käyttää monia erilaisia työtapoja, kuten esimerkiksi Businessteatteri, CoCreative Process tai työnohjaus.

Katso myös tulevaisuusverstas.

Katso esite eräästä voimallisesta työtavastamme: Dynaaminen fasilitointi

Tulemme mielellämme keskustelemaan aiheesta lisää:

Asiantaitajamme Päivi Suokas ja Eric Kaufmann